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文／yibeing
罗永浩，这个总是被调侃成被手机行业耽搁了的相声演员，在2017年终于九死一生，熬过了311天濒临破产的艰难日子，于近期成功融资10亿。虽然他的相声不再那么好看了，但融来的雪中送炭般的巨额融资，除了让锤子科技妙手回春外，也让他买了人生中第一个房子。难道，老罗的相声程度和锤子科技的融资才能是成反比的？
11月7日的新品发布会上，阴霾过后的老罗脸上显露了浅笑，是无法，也是欣喜，发布会上的他这次真的是在开发布会，而不再像相声专场了，人们也不再评论他“相声”的笑点，而是真正关注发布的产品本身了。
是的，一步步走来，他在不断妥协，锤子科技的产品却越来越成熟，没人再敢说老罗是个手机界的内行了。老罗终究是如何把一度濒临生死危机，屡屡被倒闭的锤子科技拉上正轨的呢？其实，从他这些年不断妥协的历程中，就可见一斑。
他的前半生：妥协是什么？

老罗人生前40年的字典里就没有过“妥协”二字。
高二退学，卖过二手书，倒过走私车，后来生活所迫苦学英语，在失败两次之后，终于在第三次面试成功，成为了新东方的一名英语教师。俞敏洪曾这样评价他：“罗永浩依然是一个非常优秀的教师，他是一个在新东方为数不多的有一点思想看法的人。”
在新东方的阅历让罗永浩这个名字在年轻人中耳熟能详。
老罗教学风格诙谐幽默，而且他本人还具有一定的理想主义气质，有人将他讲课的视频录上去传在网上，他就这样迅速走红了， “老罗语录”中最出名的一句便是：彪悍的人生不需求解释。

由于不喜欢业内风气，2006年，罗永浩从新东方辞职，创办了牛博网；2008年，他又创办了一家英语培训学校；再后来，由于他觉得国内的手机没有那么好玩好用好看，于是，他又创办了锤子科技，进军了手机行业。
在他身上，有很多标签，他幽默、叛逆、彪悍、励志又特立独行，他也从不向任何人和事妥协。曾由于本人运用的冰箱出了成绩没有得到很好处理而在西门子总部门口怒砸冰箱，也曾由于意见不一致而和方舟子隔空互怼，他的演讲在网络上广泛传播，甚至创业时期也从未中止，他的跟随者越来越多，而这为他后来的事业发展打下了坚实的基础。
2012年5月28日，罗永浩注册了锤子科技（北京）有限公司，正式进军手机市场。

罗永浩号称要做出“东半球最好用的手机”，从一末尾，锤子手机的定位就是“用工匠肉体”“追求极致”，也正是这种肉体和情怀，为罗永浩博得了众多文艺青年和geek群体的芳心。而与此同时，他还保持着一向的作风，在微博上四处开炮，攻击挖苦各路厂商，也得罪了不少人。
理想证明，老罗被本人“打脸”了。
由于消费线、原料等要素，第一批锤子手机很快出现了大量的如摄像头内有异物、屏幕漏光等品控成绩，这与罗永浩最后宣传的“工匠肉体”大相径庭，锤子手机的退单率一度从最后的2%飙升到90%。很显然，一旦真刀实枪的拼起来，罗永浩并不比他调侃过的对手好多少。
情怀受阻理想，继续强硬还是选择妥协？

面对理想，老罗末尾妥协了。
由于错过了最佳发售时期，他不得不将手机降价售卖，但锤子手机的发售量并没有因此而得到援救，在半年之内只达到了12万台。后来据老罗回忆，这些成绩是由于在手机的元器件配置过程中只思索了本人的“高要求”，却忽略了真实的可行性。
老罗做了个决议。
他在2014年末表示将加入个人品牌，为了锤子科技而甘心做一个专注产品的CEO，而不是“锤子科技代言人老罗”。他收敛起了本人的锋芒，不再在微博上与人撕逼互怼，甚至末尾向他讽刺过的雷军来讨教阅历，还挖来了华为的产品副总裁吴德周。

在重压之下，锤子手机发布了M1、M1L两款产品，与苹果相似的设计、接地气的外观一度让人觉得锤子得到了灵魂。罗永浩是个有心思洁癖的人，这样的产品很显然是违犯了他的初衷的，可他更明白，假如不发布，就没有钱去开发新品，纵使再不情愿，他也再一次向市场妥协了。
这次，罗永浩做了一回商人，而不是以往的相声演员。
“老罗”颜色的淡化还体如今了锤子科技的产品上。锤子科技后来推出的“坚果Pro”目的市场是中端市场，比起屡屡受挫的高端市场，这个价格段更能支撑锤子手机的出货目的。老罗的妥协是有价值的，坚果pro为锤子手机找到了最佳生活姿态，销售量打破100万台，给锤子带回了一线活力，而更重要的是，往年8月份锤子科技仰仗着本身的OS优势拿到了10亿元融资，这才使得前几天这场坚果pro2的发布会可以成功举行。

罗永浩用“风险”概括过去的2016年，又用“妙手回春”来总结本人的2017年，而最新数据显示，坚果pro2发售当晚销量达到京东手机国产第一名。终究锤子科技会走向何方，能走多远，还需求工夫的考验，但罗永浩正在成为一名合格的创业家，这是无须置疑的。
艾问每日人物（微信ID:iaskmedia）想说：
罗永浩后来自信可以改变手机这个行业，却不曾想踩遍了大坑。跌跌撞撞走到明天，促使锤子科技逐渐走上正轨的正是他不言而喻的改变。罗永浩逐渐对市场有了敬畏心，向这种情怀追求和商业性间的平衡而一步步妥协，像其他手机厂商一样做线下渠道，与运营商合作，向对手学习。
这一点也是当今国内一些创业公司需求直面的理想，无论创业之始带着怎样的情怀，都必需要遵照市场规律，毕竟运用户真正买账的还是实真实在的质量和用户体验，用户需求什么样的产品，做好一个产品需求怎样的条件，这些都是建立内行业中不断积累的阅历上的，勇于创新没有成绩，但在没有做好充分的预备下自觉追求创新和打破只能适得其反。选择向市场妥协并不是要放弃情怀和坚持，而是在妥协和坚守中获得平衡，从而协助企业站稳脚跟。只要地基打好了，才能让情怀的种子在阅历的浇灌下生根发芽，茁壮成长。

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