人力资源管理的一项核心工作就是人才招聘，而人才招聘的最核心工作就是面试应聘者，那么，如何面试应聘者才不会错过真正的人才？笔者根据多年阅历，总结了面试时的三要三不要规则，给各位人力资源管理者分享：

先说说三不要：


1、不要以审核犯人的语气来面试：真正的人才都是内心骄傲、自尊心极强者，不要以为给高工资或者本人公司很牛，面试者就能忍受你的无礼语气，真正的人才是蔑视一切威望的，假如你非要表现本人的强势，那只能错过真正人才。

2、不要以学历武断地下结论：学历证书只是一个参考，不要以为学历高就能胜任你的职位，经过学历挑选人才也许不会找到恰当的人才，真正的人才不只仅要有智商还要无情商、逆境商、灵商等各个方面；

3、不要纠结于答案能否正确或得分能否高：面试时自然问一些标题或者出一些标题来考考面试者，这时千万不要以为应聘者答错了就淘汰应聘者，应该更关注于应聘者的解答过程，这个世界缺的不是标准答案，而是独辟蹊径的处理思绪，因此要着重看应聘者的答题过程能否逻辑明晰、能否充满灵感、能否充满自信等等。

再说说三要：


1、要潜力股：招聘就跟找对象一样，最好找潜力股，这样的人才由于在公司时期成长，对公司自然有感情，利于长期波动发展；

2、要关注细节：比如应聘者回答成绩时眼神能否坚定、手脚能否得体等等方面，细节往往反映了应聘者的真实形状，有时分你根本不用听对方在讲什么，只需关注对方讲的过程就能得出你的结论了；

3、要看到外面：有的应聘者可以侃侃而言，而有的应聘者却吞吞吐吐，这是言语才能的一个表现，是调查的一个要素，但也不要被这个要素所迷惑，赵括式的纸上谈兵是最害企业的，因此作为面试官一定要能看到应聘者的外面去，这样才能招到合适的人才。记得李小龙传奇外面有一个片段，就是李小龙与山本冈夫的一场比武，打败山本冈夫后，李小龙告诉对方，是由于他把本人的眼睛放到对方的心里了，也就是说，看透了对方的内心，当然可以战而胜之了。而作为一个面试官，看到人的外面是一项长期修炼的课程，也是最最关键的技能之一。

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