在企业管理中，我们经常会碰到一些管理者像煞有介事地说“要升级管理”，以此来表示从严管理，提高管理要求。

对此，我并不认同，也有不少职工对此很是反感。大家不禁要问，是事先已制订了各等级的管理制度，还是管理者的随意拍脑袋？如果没有设定好的等级管理制度，何来的升级管理？随意的不执行制度，随心所欲的提高管理标准，提高考核力度，就叫升级管理吗？这实际是权力的滥用，对制度的践踏，是一种不作为的管理，长此以往必将使制度的严肃性遭到质疑。

文学创作上我们可以采用借用手法，借用一些名词，但管理上却不要随意借用一些名称，更不要滥用。现在有的管理者总是一知半解，就随意使用一些名词，以为是一种高深，其实反映出的是一种浮躁不踏实，尽管有时看起来好像很严格，口口声声也是一些要求踏实的口吻，但是这种无视制度与规范的做法，却反映了一种自我心态，往往就是台上一套台下一套，这其实就是严重的不严不实。

因此，作为管理者，应该带头执行制度和规范，如果认为一些制度或规定的标准太低，考核力度不够，可以重新修订制度，提高标准和考核要求。在没有明确相关规定的情况下，不要随意用加倍考核，升级管理的口吻来吓唬职工，这是粗暴的管理，并非从严管理，更不是科学的管理。