当你决定招聘 更多员工时，简化你的招聘流程至关重要。当最佳候选人开始寻找行业中的机会时，他们有很多选择。由于在需求增加的这段时间内建筑行业的工人缺乏 ，候选人很快就会收到报价。

简化招聘流程的5种办法

随着建筑行业的蓬勃成长 ，我们看到越来越多的工作，没有足够的候选人来满足需求。如今的工人很少加入建筑工人部队 。与此同时，越来越多经验丰富  的建筑专业人士退休或离开了这个行业。由于这些原因以及更多，候选池较小。因此，如果你期待 太长时间做出招聘决定，你将失去其他雇主的候选人。

最积极主动且已经简化招聘流程的公司是胜利 招聘技能娴熟且经验丰富  的候选人的公司。以下是贵公司如何缩短第一次面试和招聘决策之间的时间间隔的五个建议：

1.作为一个小组进行访谈。

不要在不合  的日期支配 一系列一对一的访谈，而是将你的经理，人力资源代表和其他招聘机构聚集在一起，在同一天以集体或零丁 面试候选人。这将减少访谈总数，并允许所有决策者一起讨论候选人而不是来回发送电子邮件或来回沟通的固准时 间。

2.面试进程 开始前的研究待遇 。

由于供需变更 ，今天的赔偿 率变更 更为频繁。如果你进入面试进程 已经知道公平  的市场价格，以及你能合理提供和舒适的范围  ，你可以更快地提供有竞争力的报价。此外，了解候选人的薪资期望进入这个进程 ，以便你可以决定他们的期望是否对你的公司是现实的。

3.准备好开始面试的那一刻。

在曩昔 ，建筑公司可以在施工前几个月进行采访，以便为未来的项目排成队。这已不再是这种情况。确保项目是一个开始，你准备立即招聘 。如果你还没有准备好招聘 ，那么面试可能会浪费你的时间。如果你在三个月后测验考试 招聘 这些受访者，你会发明 他们已经在为其他人工作了。

4.在应急基础上提供更快的报价。

如果你采访的是一位令人印象深刻的候选人，其简历中充斥 了你正在寻找切实其实 切技能和经验，请考虑依据 所有需要 配景 和参考检查的结果向他们提供一个职位。在接受你的录取通知后，你仍然可以花时间彻底审查该候选人。

5.在你决定招聘 他们的那一刻通知候选人。

如果你采访的是你想招聘 的人，请立即与候选人沟通。从你进行第一次面试的那一刻起，时钟就开始了。

虽然对候选人的竞争加剧可能需要建筑雇主的一些额外工作，但请记住，这对行业来说是一个很好的问题。这意味着有年夜 量的工作，而那里的工人也因行业的苏醒 而充斥 活力。市场上有很多大好人 。你可能只需要更快地工作就可以让他们加入你的团队。


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