作为一名治理 者，在下属面前做的事情一定弗成 随自己的心性，尤其是下面这三件事情，禁止在自己的下属面前做，要不然  的话，你的威信马上扫地。

【1】厚而无用的事不克不及 做——过度信赖能人，而又无法施展 他们的价值，与其浪费其才干 ，还不如施展 所长，所以，在下属面前，一定不克不及 让有能力的人天天闲着，而让一帮无能的人天天累死。

很多领导犯这样的毛病 ，自己认为有能力的人，老是在自己的下属面前显示出来，由于过度的信赖能人，导致很多事情无法依照 自己的预计进展，最后让自己在下属面前的威信扫地，不管你的下属能力有多强，你多么  看重他，都一定让他天天有事干，而不是在那闲着，浪费他们的这些能力，坚决弗成 以造成有一些人忙死，有些人闲死的局面，那样的话，整个团队很快就会失控。

【2】优而拒令的事不克不及 做——也就是不克不及 让和你关系好的拒绝你的命令，尤其是当众难为你，这样会让其他的下属效仿，你就麻烦了。

作为一名治理 者，不管是支配 工作，还是下达命令，在外面 上一定要体现出公平  性啊，千万弗成 以把和自己关系好的那些人有什么特权，一旦这些人跟你较起真来，或者是在某一段时间里面不听你的指挥，你就遇到年夜 麻烦事了，会有越来越多的人不听你的话，你的控制里马上就下降，很可能因为这样的事情丢了自己的乌纱帽。

【3】乱而无序的事不克不及 做——一些关系很硬的人给你扰乱 ，如果你没有维持好这个秩序，不克不及 硬起手腕处理  这样的事，基本上你的下属都不再会有人听你的了。

领导在处理  关系户的问题上，绝弗成 以手软，你可以容忍他做一些过分  的事情，然则 弗成 以破坏正常的秩序，尤其是不克不及 够破坏游戏规矩 ，如果这样的事情涌现 在你的部分 里面，你的下属们肯定会觉得你这个领导太软弱了，跟着你一点前途也没有，所以在处理  这样的事情上，必须  硬起手腕了，不管这些关系户在其他部分 做什么，在你这儿，坚决不克不及 够让他们耍横。
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