引言
工作中，总有些人每天加班加点、繁忙无比，却拿不出任何本质性成果。为啥呢？多半是工夫用错了地方。
想要提高效率，避免堕入“杂而乱”的泥潭，你需求应用“减法思想”，合理安排工作。以下11条建议，供你参考。

1. 职场中，影响你发展的，不是干了多少有关紧要的工作，而是在核心业务上的打破。无论是新人、中干，还是高管，都可以用“减法思想”管理本人：砍掉工作中的枝枝蔓蔓，集中工夫和精神，只处理最重要的事情。
2.培育“减法思想”，要做到以下三点：一，弄清楚什么最重要；二，回绝掉没有意义的干线义务；三，有紧张起来突击义务的才能。
3.公司利益至上，是职场中最大的误区。理想上，你和公司的利益，能够会有冲突。身处职场，最重要的是保全本人和追求发展机会。谁决议你的提升，就要思索他的利益。所以，在兼顾公司利益的基础上，要着力打破你和直系指导的关系。
4.职场上根本没有乐于助人这回事，不要被不独立的人绑架。假如有人脏活累活往外推，就要看他的身份。假如是指导，接受算是为指导分担；假如没有上下级关系，就没必要接盘。职场上的结盟，本质是工夫交换。多花工夫帮指导分担，而不是做别人的“背锅侠”。
5.详细哪些该投入精神？哪些工作可以推掉？给你提供一个工具——减法四象限表。按照负担和收益的大小，把工作分为四部分：负担重、对我没用；负担轻、对我没用；负担重、对我有用；负担轻、对我有用。每一类工作，都有应对的方法。
6.“负担重、对我没用”的工作，是你要优先丢掉的。假如是指导安排，尽量跟他沟通；假如是同事欺负人塞给你的，直接回绝。

7.“负担轻、对我没用”的义务，比如“帮同事发快递／合同”，一定要执行交换准绳：我帮你，下次你也要帮我。需求帮忙时找到你，在你寻求协助时百般推脱的人，可以直接在心中“拉黑”了。
8.“负担轻、对我有用”的工作，最好保住。即便指导要调整你的工作，也要努力把这部分留在手里。
9.“对我有用、但负担很重”的工作，是要重点保障和突击的。经过“减法思想”节省上去的工夫，可以大量投入到这类工作上。
10.还有一些带不来收益，却会消磨你工夫的义务，比如私下给不再有交集，且感情不深的前指导、前同事帮忙，要尽早想清楚。假如是付费的，可以大方和对方谈钱；假如纯帮忙没有钱，相对不要帮第二次。一次是交情，第二次，就是事情。
11.当然，回绝是有技巧的。越是影响别人利益的回绝，越不要带心情：“不行”“我不管”就显得太僵硬，加上语气词，相似于“不行呀”“我真没法照顾那么多啦”就好得多。一直记住：把事做成，才是赢家。行动上压倒对手，真的没那么重要。
社会即丛林，不管是职场还是生活，你必须打理好一切复杂关系，才有资历安全活在其中。


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